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Hub Net Zero
Hub de résilience climatique

Le capital climatique continue de circuler, mais seulement là où les conditions sont réunies

18 juillet 2025
Par le CST
capital net zéro 2025

Le capital mondial reste engagé dans la capital net zéro 2025 transition. Toutefois, elle ne se dirige que vers les marchés qui font preuve de politiques claires, d'une bonne préparation des infrastructures et d'une stabilité de la gouvernance. Comme l'a noté le Analyse de Reuters du 30 juin 2025Les investisseurs sont de plus en plus sélectifs.

Cette tendance présente à la fois des opportunités et des risques pour les leaders ESG. Alors que la transition vers le développement durable s'accélère, il est essentiel de comprendre où les capitaux circulent et pourquoi.

Les entreprises s'engagent toujours en faveur du net zéro, mais elles sont sélectives

Le Baromètre de la percée commerciale 2025 par le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (WBCSD) révèle que 91% des chefs d'entreprise ont maintenu ou augmenté leurs investissements dans le domaine du climat. Toutefois, les capitaux sont désormais déployés de manière plus stratégique.

En parallèle, le Rapport Breakthrough Effect de SYSTEMIQ et Climate-KIC met en évidence des "points à fort effet de levier". Il s'agit notamment de l'extension des technologies propres, de la transformation des villes et de la réforme des systèmes financiers. Ensemble, ils peuvent accélérer les progrès systémiques en matière de climat.

Les capitaux suivent la politique, l'infrastructure et la confiance des investisseurs

Le Laboratoire de changement des systèmes identifie trois facteurs à l'origine des flux de capitaux liés au climat :

  1. Développer les technologies propres.

  2. Construire des villes durables.

  3. Réforme des marchés financiers.

Les investissements se concentrent de plus en plus dans les régions où les politiques sont claires et les infrastructures solides. Les AXA IM Outlook 2025 renforce ce point. Il montre que les capitaux sont liés à la stabilité, à des cadres matures et à des feuilles de route claires en matière d'émissions nettes zéro.

Les leaders ESG doivent cartographier les risques et les opportunités en fonction de la géographie et de la volonté politique

Pour les professionnels de l'ESG, la cartographie des risques et des opportunités doit désormais aller au-delà des secteurs. La géographie et la volonté politique sont essentielles.

En tant que Niveau humain explique que la navigation sur le site de l "milieu désordonné" de la transition vers la consommation nette zéro nécessite de comprendre l'alignement des politiques et la capacité des infrastructures.

En outre, le Réseau mondial pour le zéro souligne que la confiance des investisseurs dépend des régions qui investissent dans les réseaux énergétiques et les cadres réglementaires.

Les incitations régionales en matière de GSE sont décisives

L'état de préparation des politiques régionales et les incitations du marché ont un impact direct sur les flux de capitaux. C'est le cas, par exemple, de la préparation des politiques régionales et des incitations du marché, Le point de vue de Bain & Company avertissent que les retards politiques peuvent geler les investissements. À l'inverse, des mesures d'incitation bien conçues permettent de débloquer des fonds.

En outre, Advance H2 souligne le rôle des initiatives et des infrastructures liées à l'hydrogène vert pour attirer les capitaux.

Des États comme la Californie et New York aux États-Unis démontrent que des cadres politiques solides combinés à une infrastructure énergétique propre peuvent garantir des investissements ESG substantiels. En revanche, les régions qui manquent de continuité politique ou de transparence réglementaire voient leurs fonds redirigés ailleurs.

Le Baromètre des percées commerciales du WBCSD (PDF) confirme ce constat en montrant que les organisations qui jouent un rôle de premier plan dans les efforts de transition climatique ont tendance à opérer dans des environnements favorables aux politiques.

Le progrès silencieux du net zéro

Le Forum économique mondial décrit cette phase comme celle d'un "progrès tranquille". Les capitaux circulent, mais seulement vers les écosystèmes préparés à la gouvernance, à la politique et à l'infrastructure.

Pour plus d'informations, le Portail du WBCSD fournit des repères précieux pour la planification ESG.

Conclusion : L'ESG stratégique nécessite une préparation des politiques

Dans le cadre de la capital net zéro 2025 Dans le paysage de l'ESG, le capital est à la fois prudent et ciblé. Les professionnels de l'ESG doivent :

  • Suivre l'évolution des politiques.

  • Analyser l'état de préparation de l'infrastructure.

  • Évaluer la volonté politique et la gouvernance.

Ne pas tenir compte de ces facteurs pourrait conduire à des opportunités manquées ou à des actifs abandonnés.

En outre, les entreprises qui s'engagent dans la défense des politiques et investissent dans des partenariats locaux sont plus susceptibles d'attirer des capitaux durables. Les entreprises qui s'alignent de manière proactive sur les politiques climatiques régionales et la planification des infrastructures se positionnent comme des entités plus crédibles et plus susceptibles d'investir.

Construisez votre stratégie Net Zero avec la formation du GSE

Pour réussir dans ce contexte en évolution, les professionnels ont besoin d'une formation spécialisée en matière d'ESG. Les Programme des praticiens certifiés en matière de durabilité (ESG), édition avancée 2025 par le Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE) offre des outils permettant d'aligner les stratégies sur l'état de préparation des politiques et les conditions du marché.

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